PENGARUH 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT TOTOKU INDONESIA
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso,Seiketsu, dan Shitsuke) pada karyawan di PT Totoku Indonesia merupakan strategi dalam pencapaian tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) terhadap produktivitas karyawan di PT Totoku Indonesia. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif . Kuisioner, observasi, beserta studi pustaka adalah metode dalam pengumpulan data. Sample penelitian ini sejumlah 20 responden. Teknik pengambilan sample dengan menggunakan sampling jenuh. Analisis deskriptif dilakukan menggunakan analisis skala likert, analisis regresi linear sederhana, beserta koefisien determinasi. Hasil data dan kesimpulan menunjukkan bahwa 1) kelima indikator 5S berada pada rentang skala 65-79 dapat dikategorikan “Sangat Setuju” artinya responden sangat setuju terhadap seluruh pernyataan dari masing-masing indikator tersebut. Serta memberikan nilai positif terhadap 5S yang diterapkan di PT Totoku Indonesia. 2.) Variabel independen (5S) memiliki pengaruh terhadap variabel dependen (produktivitas karyawan) sebesar 60,7% dan nilai koefisien regresi variabel X (5S) adalah 0,534 bernilai positif. Kesimpulannya 5S (variabel X) berpengaruh positif terhadap produktivitas karyawan (variabel Y).
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
References
Hamid, S., Saraswati, R. U., & Zulkifli, S. M. (2024). Pengaruh Kualitas Produk Dan Kualitas Pelayanan Terhadapa Keputusan Pebelian Pada Starbuck Di Bekasi. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 9(1), 253–275.
Huda, A. R. N. (2022). Pengaruh Metode 5s (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Dan Shitsuke) Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi, 1(3), 365–375.
Latifah Ahmad, T., & Nita Kusumawati, A. (2020). Systematic Literature Review: Implementasi Metode 5S Pada Perusahaan Manufaktur. Jurnal Teknologi Dan Manajemen Industri, 1, 31.
Saidah, A. R., & Tinik Sugiati. (2019). Pengaruh Implementasi Konsep Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Pt Adaro Indonesia Di Divisi External Relations. JWM (JURNAL WAWASAN MANAJEMEN), 7(2), 163-177.
Saraswati, R. U., & Amin. (2024). The Influence Of Implementation Warehouse Management System And Competence On Employee Performance Of Logistics At PT. Bumimulia Indah Lestari Cikarang. Digital Innovation: International Journal Of Management, 1(4), 66–78.
Saraswati, R. U., & Zulkifli, S. M. (2024). Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Trimitra Cikarang. Jurnal Minfo Polgan, 13(1), 929–940. Https://Doi.Org/10.33395/Jmp.V13i1.13848
Soedjatmoko, Sarmin, & Saraswati, R. U. (2024). Pengaruh Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Loyalitas Karyawan Di Rumah Sakit Bhakti Husada Cikarang – Bekasi. Al Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Bisnis Syariah, 6(7), 5532–5544.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Bisnis : Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi Dan R&D. Alfabeta.
Supardi. (2023). Penerapan Pendidikan Budaya 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Dan Shitsuke) Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan Di PT Pal Indonesia. JPE (Jurnal Pendidikan Edutama, 10(1), 77–83. Http://Ejurnal.Ikippgribojonegoro.Ac.Id/Index.Php/JPE
Yudhanto, A. D., & Purwanto, P. (2020). Analisa Pengaruh Penerapan Budaya 5S Terhadap Produktivitas Karyawan Di Pt Samsung Electronics Indonesia, Bekasi. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 4(2), 205. Https://Doi.Org/10.24912/Jmieb.V4i2.7609