ANALISIS BEBAN KERJA PEGAWAI PADA UNIT SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RSUD CIBABAT

Main Article Content

Yana Sonjaya

Abstract

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Cibabat, Cimahi, memiliki unit instalasi Sistem Informasi dan Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) yang melibatkan empat subunit: analis sistem, software/database, jaringan komputer, dan hardware. Penelitian ini bertujuan menganalisis beban kerja pegawai di unit SIMRS menggunakan metode Workload Indicator Staff Need (WISN). Subunit analis sistem bertugas mengembangkan alur sistem, mengelola media daring, hingga membuat laporan bulanan. Subunit software/database menangani pemeliharaan database, aplikasi, serta e-klaim. Subunit jaringan komputer fokus pada pemeliharaan dan pemasangan jaringan, sementara subunit hardware bertanggung jawab atas pemeliharaan perangkat komputer, printer, dan instalasi perangkat lunak. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif melalui observasi dan wawancara terhadap lima staf dan satu kepala unit. Dengan waktu kerja 1.717 jam per tahun, beban kerja tertinggi masing-masing subunit meliputi pemeliharaan CCTV (jaringan), pemeliharaan printer (hardware), pemeliharaan SIRS (software), dan publikasi media sosial (analis). Standar kelonggaran waktu kerja mencapai 0,20 tenaga. Hasil perhitungan menunjukkan kebutuhan ideal tenaga kerja sebanyak 9 orang, sementara saat ini hanya tersedia 6 orang, sehingga terdapat kekurangan 3 staf. Disarankan penambahan masing-masing 1 staf di subunit hardware, software, dan analis untuk meningkatkan kinerja unit SIMRS.

Article Details

How to Cite
[1]
Y. Sonjaya, “ANALISIS BEBAN KERJA PEGAWAI PADA UNIT SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RSUD CIBABAT”, JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT, vol. 12, no. 3, pp. 699-704, Sep. 2024.
Section
Artikel

References

Sugiono, 2017. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV,Hal 39.
Umi Narimawati. 2010. Metodologi Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif Teori Dan Aplikasi. Bandung:Agung Media, Hal 29.
Moleong, L.J. 2012. Metode Penelitian Kualitatif, Bandung : Remaja Rosdakarya,PT. Hal 6,186.
Creswell,J.W. 2012. Research Design.Pendekatan Kualitatif,Kuantitatif, dan Mixed. Yogyakarta : Pustaka Pelajar, Hal 267.
Djam’an Satori, M.A., Prof.Dr., A., & Komariah, M.Pd.,D. 2014. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung : Alfabeta,CV. Hal 104.
Sugiono. 2008. Metode Penelitian Pendekatan,Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta,CV. Hal 273.
Ghony, M.D. dan Almanshur, F. 2012. Metodologi Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Ar-ruzz Media.
Permendagri No.4 Tahun 2005 Pasal 1 Ayat 5 Tentang Pedoman Analisi Beban Kerja dilingkungan Departemen dalam negri dan Pemerintah Daerah
Undang – undang Kesehatan No.36 tahun 2009 Tentang Kesehatan
Undang-Undang No.44 Tahun 2009 Pasal 52 Ayat(1) Tentang Rumah Sakit.
Keputusan Menteri Kesehatan RI No.81/Menkes/SK/2004 Tentang Pedoman Penyusunan Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan Di Tingkat Propinsi, Kabupaten/ Kota Serta Rumah Sakit
Indra Ayu Sulistya, 2015. Analisis Perkiraan Kebutuhan Tenaga Kerja Rekam Medis DI TPPRJ Dengan Metode WISN di Puskesmas Mojolaban Tahun 2013. Indonesian Journal On Medical Science 2(1)1-6
Kuswanti, 2015. Analisis Kebutuhan Tenaga Rekam medis Dengan Metode WISN (Workload Indicator Staffing Need) Bagian Pendaftaran Puskesmas Kauman Ponorogo. Jurnal STIKes Buana Husada Ponorogo: 1-13
Nuni Aini Sugiarti, 2015. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Berdasarkan Beban Kerja Workload Indicators Staffing Needs Atau WISN Bagian TPPRJ RSUD Kabupaten Sragen. Jurnal APIKES Mitra Husada Karanganyar: 1-7.
Samsuni,.2017..Manajemen.Sumber.daya.manusia.1.https://ejurnal.staialfalahbjb.ac.id/index.php/alfalahjikk/article/view/19
Schneider, B., & Konz, A.M. 1989. Strategic Job Analysis. Human Resource Management, 28(1),51-63. https://doi.org/10.1002/hrm.3930280104
Muhardiansyah,H., & Widharto, Y. 2017. Workload Analysis Dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) Untuk Menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja Pada Dept. Produksi Unit Betalactam PT.Phapros, Tbk. Industrial Engineering ,Online.Jurnal:1-8. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/ioj/article/view/20410/19239.